Большинство работодателей нейтрально относятся к подработкам сотрудников «на стороне»

31% компаний спокойно относится к подработкам своих работников, еще 22% относятся позитивно. Об негативном отношении сообщили лишь 8%, из них 2% описали свое отношение как «скорее негативное».

Интересно, что 29% респондентов считают, что отношение к подработкам зависит от конкретной ситуации и должности сотрудника.

«Работа.ру» и «Подработка» в своем исследовании отмечают, что лидирующим фактором позитивного отношения к подработке является финансовая выгода (55%) для сотрудников.

27% представителей компаний ценят возможность получения нового опыта работниками, который может быть использован в основной работе.

18% связывает подработки со снижением риска профессионального выгорания, а для 12% респондентов привлекательность подработок заключается в возможности сотрудниками познакомиться с новыми людьми и установить полезные деловые контакты.

Также руководители отметили, что специалисты, имеющую подработку, эффективнее распределяют рабочее время и нагрузку.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл
Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.