Больше половины российских женщин не откажутся работать курьерами

Примерно 65% женщин готовы работать в доставке. Но сейчас «женская доля» в этой сфере составляет только 8% - многие женщины считают, что эта профессия прибыльная, но небезопасная.

«Яндекс Доставка» провела исследование о том, как женщины относятся к подработке курьером. В ходе исследования эксперты опросили как уже работающих в доставке дам, так и тех, у кого нет опыта в этой работе.

Оказалось, что 65% российских женщин готовы периодически подрабатывать курьером, если им предложат достойный доход. Более трети опрошенных женщин уже задумывались об этой работе, а 95% считают, что быть курьером удобно, так как можно работать в гибком графике. При этом большинство (81%) опрошенных не считают, что эта работа подходит только мужчинам.

Также, согласно опросу, 37% женщин-курьеров имеют другую работу, 34% — занимаются хозяйством и воспитанием детей, 11% — ищут другую работу параллельно с работой в доставке, а 9% — учатся. Некоторые опрошенные отметили, что подрабатывают курьером, пока находятся в декретном отпуске, некоторые выбрали эту работу выйдя на пенсию.

Интересно, что среди действующих женщин-курьеров половина имеют высшее или неоконченное высшее образование. При этом 69% женщин-курьеров отметили, что близкие поддерживают их выбор. Стесняются рассказывать о том, что работают в этой сфере боясь осуждения близких, только 22% женщин-доставщиков.

Источник: https://www.retail.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.