Безработица в Москве – самая низкая среди крупнейших городов G20

Безработица в столице России, по данным Международной организации труда, оказалась на самом низком уровне среди таких городов как Сеул, Токио, Париж и Нью-Йорк.

Сейчас уровень безработицы в Москве оценивается в 1,8%. Для сравнения, аналогичный показатель других странах «Большой двадцатки» составляет: в Токио - 2,5%, а в Сеуле - 2,7%. В первую пятерку также вошли Сидней и Эр-Рияд, где безработица составила 3,2 и 3,7%. На 11-м месте Лондон с показателем безработицы 5%, далее идут Нью-Йорк - 5,2, Лос-Анджелес и Париж - 5,3 и 5,7%. Наихудшая ситуация с безработицей в прошлом году наблюдалась в Рио-де-Жанейро и Брюсселе.

По словам заммэра Москвы по экономической политике и развитию Марии Багреевой, рейтинг по уровню безработицы в 21 крупнейшем городе G20 был составлен департаментом экономической политики и развития столицы. При этом малая безработица для Москвы характерна исторически. Например, доначала пандемии, в период с 2010 по 2019 год, ее уровень составлял около 1,5%. Поэтому нынешняя ситуация - не следствие проблем с кадрами на рынке труда, а скорее возвращение к прежним показателям.

Эксперты также отметили, что наиболее востребованными кадрами остаются сварщики, монтажники радиоэлектронной аппаратуры и приборов, токари, операторы станков с ЧПУ (производственная сфера); программисты, аналитики данных и специалисты по кибербезопасности (область информационных технологий); специалисты по организации перевозок и курьеры (сфера логистики); менеджеры по продажам, специалисты по работе с маркетплейсами, мерчендайзеры (торговля), а также представители сферы услуг - администраторы, повара, бариста, официанты.

Источник: https://rg.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.