Меркель отправит вместо себя министра экономики на саммит Шелкового пути

ПЕКИН, 26 апр – РИА Новости, Жанна Манукян. Канцлер Германии Ангела Меркель во время встречи с министром иностранных дел Китая Ван И заявила, что из-за рабочего графика не сможет принять участие в форуме "Один пояс — один путь" в Пекине и направит на него министра экономики и энергетики, говорится в сообщении МИД КНР.

Встреча Меркель и Ван И состоялась во вторник в Берлине в рамках третьего китайско-германского статического диалога по внешней политике и безопасности.

В Пекине 14-15 мая пройдет форум высокого уровня по международному сотрудничеству в рамках стратегии "Один пояс — один путь".

"Я поддерживаю предложенную председателем КНР идею "Одного пояса – одного пути", из-за внутреннего графика я направлю министра экономики и энергетики для участия в форуме "Один пояс – один путь" и желаю успешного его проведения", — приводятся слова Меркель на сайте МИД КНР.

Ван И в свою очередь приветствовал участие германской стороны в саммите.

Участие в предстоящем форуме подтвердили президенты и премьеры 28 государств, включая российского лидера Владимира Путина.

Ранее глава МИД Китая Ван И призвал не политизировать отсутствие среди участников форума лидеров некоторых западных стран. Китайский министр отмечал, что такие страны, как Германия, Франция, желают принять участие в форуме, однако из-за важных выборов в этих странах во время форума их лидеры не смогут приехать.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений
Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.