Российские компании не вывозят персонал из Венесуэлы

МЕХИКО, 26 апр – РИА Новости, Дмитрий Знаменский. Российские компании, работающие в Венесуэле, не вывозят свой персонал из страны на фоне обострения внутриполитической ситуации, сообщил РИА Новости посол России в Каракасе Владимир Заемский.

Ранее агентство Рейтер сообщило, что международные нефтяные компании сокращают и так небольшое количество своих иностранных сотрудников в Венесуэле на фоне массовых акций протеста в стране. В частности, к таким компаниям агентство отнесло Statoil и Repsol.

"Нет, наши компании не увозят ни сотрудников, ни членов их семей, да и на самом деле ситуация (в стране) выглядит не так, как ее изображают в интернете", — сказал Заемский. В Венесуэле активно работает российская "Роснефть", имеющая несколько совместных проектов с венесуэльской PDVSA, а также ряд других российских компаний.

С 4 апреля в Венесуэле идут массовые акции протеста после решения Верховного суда, серьезно ограничившего власть оппозиционной национальной ассамблеи. Решение впоследствии было отменено, однако сторонники оппозиции вышли на улицы с требованием отставки членов суда и проведения досрочных выборов. По последним данным, в результате акций погибли 26 человек.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.