ЕЦБ ввел в оборот новую банкноту в €50 с повышенной защитой

Европейский центральный банк ввел в обращение новую банкноту стоимостью €50 с повышенной защитой. Об этом заявил президент ЕЦБ Марио Драги, сообщается на сайте Европейского центрального банка.

По его словам, банкнота номиналом €50 является «самой важной купюрой». В обращении находится более девяти миллиардов купюр достоинством в €50, сообщил глава ЕЦБ. Он отметил, что это составляет 46% от всех банкнот евро.

Драги отметил, что новые €50 банкноты обладают улучшенной защитой, которую они переняли у новой €20 купюры. Он отметил, что новая банкнота достоинством €50 лучше приспособлена для людей, у которых есть проблемы со зрением. Драги рассказал, что буквы и числа на купюре были увеличены, а по краям появились «тактильные знаки».

Фото: Boris Roessler / ТАСС

​Драги заявил, что новая банкнота является «первоклассным продуктом». Он отметил, что для функционирования экономики «люди должны верить в наличные деньги». Она должна быть «сильной», легко проверяемой и легкодоступной, подчеркнул Драго. «И, конечно, самое важное, мы должны опережать фальшивомонетчиков, которые могут подорвать доверие общественности к деньгам», — сказал президент ЕЦБ. Он отметил, что ЕЦБ использует последние и эффективные технологии в создании своих банкнот.

Впервые «обновленные» €50 были представлены ЕЦБ в июле 2016 года. Новая купюра была выпущена в рамках серии «Европа», по которой были обновлены банкноты достоинством в €5, €10 и €20. Как заявлял член исполнительного совета европейского банковского регулятора Ив Мерш, введение новой купюры сделает валюту евро «более безопасной», и она будет обладать «ультрасовременной защитой».

Купюры номиналом ​€50 и €20 чаще всего подделывают. На новой банкноте достоинством в ​€50 появилась героиня греческой мифологии Европа, а цифра 50 меняет цвет с синего на зеленый в зависимости от наклона. Цветовая гамма купюры осталась прежней.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.