Акционеры VimpelCom одобрили переименование холдинга в VEON

Акционеры холдинга VimpelCom, которому принадлежит российский сотовый оператор «ВымпелКом» (бренд «Билайн»), одобрили переименование компании в VEON. Об этом сообщается в пресс-релизе компании, который поступил в РБК. С пятницы, 31 марта, акции холдинга будут торговаться на американской бирже NASDAQ под тиккером VEON.

О том, что холдинг планирует сменить название, стало известно 21 февраля. После смены названия он будет позиционировать себя не как телекоммуникационный, а как специализирующейся в области цифровых технологий. Однако «дочки» VimpelCom будут также предоставлять услуги связи.

Ранее VimpelCom сообщал, что запустит приложение под названием VEON в 2017 году во всех странах присутствия холдинга, в том числе в России. Через VEON можно будет звонить, отправлять сообщения и видео. Главное отличие платформы от других мессенджеров будет заключаться в том, что трафик VEON будет безлимитным в пакетном тарифе абонента. В других мессенджерах пользование их услугами становятся платным, после того как был израсходован предусмотренный тарифом лимит.

Пресс-секретарь «ВымпелКома» Анна Айбашева сообщала, что после смены имени бренд «Билайн» и ПАО «ВымпелКом» продолжат существовать, как и раньше.

Во втором квартале 2017 года VEON запланировал провести вторичное размещение акций на амстердамской бирже Euronext. Именно в столице Нидерландов расположена штаб-квартира компании. Финансовым консультантом сделки станет голландская банковская группа ING. На данный момент акции VimpelCom торгуются на бирже NASDAQ в Нью-Йорке под тиккером VIP.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.