Трамп подписал законопроект о финансировании NASA

НЬЮ-ЙОРК, 21 марта. /Корр. ТАСС Игорь Борисенко/. Президент США Дональд Трамп подписал во вторник законопроект о финансировании NASA, предусматривающий выделение средств на подготовку пилотируемого полета на Марс.

"Для меня честь подписать этот законопроект, - отметил Трамп на своей странице в сети микроблогов Twitter. - Этот документ обеспечит поддержку ученым NASA, инженерам и астронавтам в их стремлении к открытиям".

"Я рад подписать этот законопроект, подтверждающий приверженность нашей страны достижению цели, для которой создано NASA: пилотируемых полетов в космос, космических исследований и разработки новых технологий", - заявил Трамп.

Honored to sign S.442 today. With this legislation, we support @NASA 's scientists, engineers, and astronauts in their pursuit of discovery! pic.twitter.com/9W37qQ0GVf — Donald J. Trump (@realDonaldTrump) 21 марта 2017 г.

Honored to sign S.442 today. With this legislation, we support @NASA 's scientists, engineers, and astronauts in their pursuit of discovery! pic.twitter.com/9W37qQ0GVf

Как сообщила телекомпания NBC , этот законопроект определяет пилотируемый полет на Марс в качестве ключевой цели для NASA и предоставляет космическому агентству полномочия на проведение программ по подготовке к нему.

В бюджете NASA на 2017 финансовый год, начавшийся 1 октября, предусмотрены ассигнования в размере $19,5 млрд, а на будущий год - в размере $19,1 млрд.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.