Глава Россельхозбанка отчитался перед Путиным о возврате банка к прибыли

Глава Россельхозбанка Дмитрий Патрушев отчитался перед президентом России Владимиром Путиным о чистой прибыли в 500 млн руб. по итогам 2016 года после убытка в 2015 году в размере 94,2 млрд руб. Об этом сообщается на сайте Кремля.

Прибыль «хоть и незначительная, тем не менее это прибыльная деятельность», сказал Патрушев. Он объяснил, что операционная прибыль банка за 2016 год составила около 55 млрд руб., из них 53 млрд руб. были направлены в резервы. Патрушев отметил, что общий кредитный портфель банка на 1 января 2017 года составил 1,7 трлн руб.

В рамках государственной программы развития сельского хозяйства в 2016 году Россельхозбанк выдал в кредит более 1 трлн руб., что стало на 60% больше, чем в 2015 году, отметил глава банка. По словам Патрушева, из этой суммы 260 млрд руб. были выданы на проведение сезонно-полевых работ, от которых «напрямую зависит успех урожая».

В апреле 2016 года в отчете Россельхозбанка сообщалось, что по итогам 2015 года убыток Россельхозбанка возрос по сравнению с 2014 годом с 47,9 млрд до 94,2 млрд руб. Как отмечалось в документе, это было связано с ростом расходов банка на резервы по проблемным займам и снижением процентных доходов. Кроме того, в 2015 году чистые процентные доходы сократились в 2015 году в два раза и составили 23,9 млрд руб. Также банк увеличил расходы до 90,4 млрд руб. на формирование резервов.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.