ТАСС расскажет о главных новостях Гайдаровского форума

С 12 по 14 января в Москве на площадке Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС) пройдет ежегодный Гайдаровский форум. За годы работы он стал уникальной интеллектуальной площадкой для обсуждения основных трендов и ключевых событий глобальной экономики и политики, а также перспектив социально-экономического развития России. В мероприятии традиционно принимают участие известные ученые и политики, представители высших финансовых кругов и бизнес-элиты, влиятельные эксперты России и мира. С этим связано повышенное внимание к форуму со стороны крупнейших российских и зарубежных СМИ.

Информационное агентство России "ТАСС" откроет в дни проведения форума студию, где пройдут интервью с ключевыми ньюсмейкерами. Работу мероприятия будут освещать более 20 журналистов различных творческих подразделений агентства. С главными новостями, комментариями и интервью спикеров и участников форума, а также фоторепортажами с мероприятий можно будет ознакомиться на информационных лентах и интернет-ресурсах агентства: Единой новостной ленте и "ТАСС Аудио", на сайтах tass.ru и tassphoto.ru .

Напомним, Гайдаровский форум проводится с 2010 года и объединяет экспертов, ведущих мировых ученых и политиков, представителей финансовых кругов и глобальной бизнес-элиты. Организаторы форума – Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Институт Егора Гайдара и Ассоциация инновационных регионов России (АИРР).

Узнать более подробную информацию о Гайдаровском форуме можно на сайте мероприятия http://gaidarforum.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.