Samsung предложила «Евросети» мировую по спору на 1,2 млрд руб.

Один из салонов сотовой связи «Евросеть»

Samsung намерена заключить мировое соглашение с «Евросетью». Об этом заявил представитель производителя электроники в ходе судебного заседания, сообщил «Интерфакс». Представитель Samsung попросил суд сделать разбирательство закрытым, поскольку условия мирового соглашения будут являться конфиденциальными.

Президент «Евросети» Александр Малис отказался комментировать, возобновят ли они сотрудничество с Samsung в случае заключения мирового соглашения. В Samsung не смогли оперативно ответить на вопрос РБК.

«Евросеть» подала в Арбитражный суд Москвы иск к российской «дочке» Samsung, «Самсунг Электроникс Рус Компани», в середине сентября. Ретейлер требовал отменить решение Международного коммерческого арбитражного суда при Торгово-промышленной палате России, который обязал его выплатить Samsung 1,22 млрд руб. компенсации за просрочки при оплате поставляемого товара в период с октября 2012 года по сентябрь 2015 года. В тексте иска говорилось, что за почти три года Samsung поставила «Евросети» товаров на сумму 52 млрд руб. При этом за задержки выплат по договорам была предусмотрена неустойка.

Летом 2015 года «Евросеть», наряду со «Связным», розничными сетями «ВымпелКома» и «МегаФона», перестали продавать товары Samsung, ссылаясь на большой процент брака. В августе этого года «ВымпелКом» возобновил сотрудничество с производителем.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.