Послание Владимира Путина Федеральному собранию. Онлайн-трансляция

Время чтения: 2 минуты Комментариев нет

Президент также вспомнил о допинговом скандале. Обещает новую программу борьбы с допингом к началу следующего года.

Во время выступления президента России Владимира Путина с ежегодным посланием  Федеральному собранию России в Кремле Фото: Михаил Метцель/ТАСС

Во время выступления президента России Владимира Путина с ежегодным посланием  Федеральному собранию России в Кремле

Пришло время поговорить о, так сказать, внешних угрозах.

«Заказные информационные кампании, менторские поучения всем уже порядком надоели. Если потребуется, мы и сами можем кого-то поучить. Но мы готовы участвовать в решении мировых проблем. Мы не хотим противостояния. Оно нам не нужно. Мы не ищем и никогда не искали врагов. Нам нужны друзья, но мы не допустим ущемления интересов. Мы будем сами строить свое будущее без чужих подсказок. Но настроены на диалог».

Объем кредитов реальному сектору экономики несколько снизился, констатирует президент. «Развивать кредитование экономики могут только устойчивые банки». Президент отмечает решительные действия ЦБ по очищению и оздоровлению банковской сферы.

Председатель Центрального банка России Эльвира Набиуллина Фото: Принтскрин с трансляции телеканала Россия 1

Председатель Центрального банка России Эльвира Набиуллина

Отдельно останавливается на теме борьбе с коррупцией. «Было немало дел в отношении чиновников». Но подчеркивает, что в основном чиновники — честные люди. Призывает не называть никого виновным до решения суда и не устраивать шумиху «вокруг так называемых резонансных дел».

Фотогалерея Набрали на срок: пять самых крупных дел о взяточничестве в России 15 ноября был задержан ​министр экономического развития Алексей Улюкаев. В отношении него возбуждено уголовное дело. Министра подозревают в получении $2 млн за положительную оценку, позволившую... Показать 5 фотографий

Президент подчеркнул необходимость кардинального повышения прозрачности контрольно-надзорных органов.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Управление талантами в эпоху неопределённости: как строить планы на 5 лет, когда рынок меняется каждый месяц
Эля Доценко
Управление талантами в эпоху неопределённости: как строить планы на 5 лет, когда рынок меняется каждый месяц

Компании годами готовят кадровый резерв, инвестируют в развитие перспективных сотрудников и планируют преемственность руководителей. Но за это время бизнес может изменить стратегию, организационную структуру и требования к ключевым позициям.
Еврохим – Номинация HR HERO
Еврохим – Номинация HR HERO
Голоса Билайна
Голоса Билайна
Работник отказался от электронного документооборота. Что дальше
Мария Жилева
Работник отказался от электронного документооборота. Что дальше
Корпоративные СМИ и рассылки: как не превратить их в спам
Анастасия Могилевская
Корпоративные СМИ и рассылки: как не превратить их в спам
Максим Сафронов
Как ускорить закрытие вакансий с помощью AI-скрининга резюме

Когда HR совмещает подбор, адаптацию, кадровые вопросы, обучение и внутренние мероприятия, разбор откликов часто уходит на второй план. На радость всем сотрудникам HR часть этой работы уже можно передать ИИ. Максим Сафронов, эксперт по трансформации бизнес-процессов, HR Tech и AI-автоматизации, рассказывает, как применять такие инструменты, проверять качество отбора и быстрее переходить к общению с подходящими кандидатами.
Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan

Проект: “Лучшие люди”
Марина Косякова
Самопроверка ГИТ: чек-лист для HR-а перед визитом трудового инспектора

Как региональному бизнесу пережить визит Роструда без штрафов и стресса? Полный гайд и практический чек-лист для HR-директоров и собственников компаний по подготовке к проверке Государственной инспекции труда (ГИТ) в 2026 году подготовила амбассадор Ассоциации экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее» Марина Косякова.
Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»
Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности
Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности
Александра Родионова
Внутренний маркетинг: как продавать изменения сотрудникам

Чтобы сотрудники поддержали изменения, мало поставить их перед фактом. Люди должны понять, зачем эти перемены нужны, как они повлияют на работу и какие дадут возможности. В этом и состоит главная задача внутреннего маркетинга. Александра Родионова, руководитель отдела маркетинга в аутсорсинговой компании, специально для TheHRD.ru, рассказала, как безболезненно подвести компанию к модернизации процессов и одновременно включить в процесс команду.

Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation

Сегодня хочу рассказать вам про еще один проект – «Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation».
Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.

AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов

«AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов». С ростом числа студентов выросла и нагрузка на преподавателей и карьерных консультантов. При этом ожидания студентов тоже менялись. Нам нужно было решить сразу несколько задач: повысить эффективность сотрудников, ускорить процессы, сохранить качество поддержки и масштабироваться без роста команды. Так и появился AI-помощник, встроенный в платформу Skillbox.
Преемственность поколений в управлении: как передать дела зумерам без потери эффективности
Наталья Матушкина
Преемственность поколений в управлении: как передать дела зумерам без потери эффективности
Поколение 16+: как мы выстроили новую точку входа в ретейл
Поколение 16+: как мы выстроили новую точку входа в ретейл
MAGNIT OMNI автоматизировал коммуникации с кандидатами с помощью MANGO OFFICE
MAGNIT OMNI автоматизировал коммуникации с кандидатами с помощью MANGO OFFICE
Еврохим- Номинация Digital Solutions
Еврохим- Номинация Digital Solutions

Мероприятия

Выставка HR-решений Центральная Азия — онлайн-мероприятие для HR-специалистов, руководителей бизнеса и экспертов, посвящённое современным решениям в управлении персоналом. Проводится 9–13 ноября 2026 года сообществом People in Focus. В течение пяти дней участники познакомятся с HR-технологиями, практическими кейсами и инструментами в области рекрутинга, автоматизации, управления талантами, обучения, вовлечённости и корпоративной культуры. В программе — выступления экспертов, презентации решений,

IV Международный форум «РЕБУС 2026» пройдёт 11–13 ноября в Казани и впервые состоится в сотрудничестве с Международной строительной неделей БРИКС. Ключевая тема форума — градостроительство в исторических поселениях и поиск баланса между сохранением наследия и развитием территорий. В программе — более 20 тематических сессий, пленарное заседание, смотр-конкурс «РЕБУС 2026: Наследие», выставка «Каркас времени. 10 лет решений» и битва искусственных интеллектов. Форум объединит представителей 65 реги

В 2026 году сильный бренд работодателя формируется не только через карьерные сайты, социальные сети или внутренние коммуникации. Всё большее значение приобретают профессиональные отраслевые площадки, где HR-специалисты и руководители знакомятся с опытом коллег, изучают кейсы и выбирают партнеров.

WOW!HR Global Conference 2026 — международная HR-конференция в Дубае на тему HR Evolution: Data, People, AI, объединяющая HR-лидеров, бизнес-руководителей и экспертов для обмена практическими решениями и обсуждения будущего управления людьми.

Ежегодный нетворкинг-форум для всех, кто занимается управлением талантами и развитием персонала - Talent Management Forum 2026. Зимняя сессия. Формат очный. Открытые дискуссии и живые кейсы коллег из Bacardi, РСХБ, Газпром нефть, Т-Банк, Почта России, METRO, Лента и других компаний.

Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья (АОТ) продолжает прием заявок на участие во Всероссийском ежегодном конкурсе «Инвестиции в развитие здоровой страны. Лучшие корпоративные практики-2026». Прием заявок завершится 31 июля 2026 года. Конкурс проводится уже 7-й год подряд c целью популяризации лучших практик российских предприятий, развивающих программы корпоративного здоровья и благополучия.

Премия и кейс-конференция WOW!HR Central Asia для компаний и HR-команд, которые создают сильные проекты в сфере управления персоналом и развития бизнеса.

8 декабря 2026 года в городе Алматы (Республика Казахстан) состоится масштабное событие для лидеров, инноваторов и экспертов из разных областей – международная бизнес-премия и конференция WOWBIZ Central Asia 2025. Конкурс включает все виды предпринимательства, от малых до крупных компаний, и проходит в каждой из категорий отдельно.

В этот раз дискуссия выходит далеко за рамки программного обеспечения. Ключевая тема встречи – технологии для экономики будущего: от цифровизации процессов до роботизированных комплексов, беспилотных систем и новых материалов.

МАПП «МОСТ» и АНО «Агентство Цифрового Развития» ОТКРЫВАЮТ ПРИЁМ ЗАЯВОК на премию для предпринимателей и предприятий за вклад в развитие экономики. Если ВАШ ПРОЕКТ меняет отрасль, ВЫ успешно вышли на экспорт или создали прорывное ПО – ЭТО ВАША ВОЗМОЖНОСТЬ получить признание лидеров рынка.

Программа повышения квалификации Академии TheHRD.ru и Механико-математического факультета МГУ им М.В. Ломоносова для собственников и руководителей высшего звена. За 8 модулей участники учатся формализовать сложный управленческий выбор, сравнивать альтернативы по нескольким критериям, проектировать многостадийные решения, применять СППР и ИИ и учитывать когнитивные и групповые искажения. Каждый участник работает над собственной бизнес-задачей и защищает итоговое решение на Мехмате МГУ.