Недельная инфляция в России замедлилась до 0,1%

Потребительские цены за неделю с 22 по 28 ноября 2016 года выросли на 0,1%, следует из материалов Росстата. Таким образом, по сравнению с предыдущей неделей инфляция замедлилась вдвое, а всего с начала 2016 года цены выросли на 5%.

Быстрее других продуктов дорожали на минувшей неделе огурцы и помидоры, цены на которые выросли на 5,6 и 3% соответственно. В среднем фрукты и овощи за неделю с 22 по 28 ноября подорожали на 0,7%. В то же время цены на сливочное масло и яйца выросли на 0,9 и 0,8% соответственно, вареная колбаса, куры, молоко, сметана, сыр, творог и чай подорожали на 0,2–0,5%.

Одновременно с этим снизились цены на такие продукты, как сахар (минус 0,7%), гречка (минус 0,3%), мороженая рыба и подсолнечное масло (минус 0,2%).

Ранее вице-премьер Аркадий Дворкович говорил, что цены на продукты в России соответствуют ситуации в экономике.

«Конечно, всегда хочется, чтобы они были ниже, если говорить о покупателях. Но они ровно такие, какие мы можем себе позволить в настоящей ситуации», — сказал Дворкович.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.