LinkedIn пообещал вернуть пользователям деньги за платные услуги

Соцсеть LinkedIn в связи с блокировкой готова вернуть своим российским пользователям деньги за платные услуги. Об этом сообщается в пользовательском письме компании (есть в распоряжении у РБК).

Для пользователей из России, которые приобрели доступ к одной из услуг LinkedIn, предусмотрен возврат денег «пропорционально неиспользованному времени». Для этого необходимо связаться с компанией по электронной почте.

В письме также сообщается, что российские пользователи смогут получать полноценный доступ к LinkedIn за пределами России. Учетная запись будет сохраняться в социальной сети до тех пор, пока владелец сам не решит ее закрыть.

Роскомнадзор 17 ноября начал блокировать LinkedIn. Соцсеть в августе этого года была признана Таганским районным судом Москвы виновной в нарушении закона «О персональных данных», который обязывает хранить личную информацию россиян на территории России. Операторы связи «Ростелеком» и «ВымпелКом» также начали блокировать соцсеть.

Сбербанк сообщил, что блокировка социальной сети «существенно затруднит» его работу. Согласно заявлению банка, которое поступило в РБК, проблемы будут как «со стороны рекрутеров банка», так и со стороны «потенциальных кандидатов», говорится в заявлении.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику
Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.