Xiaomi намерена открыть офис в России

УЧЖЭНЬ /Китай/, 16 ноября. /Корр. ТАСС Алексей Селищев/. Китайский производитель смартфонов Xiaomi рассчитывает открыть офис в России. Об этом на полях третьей Всемирной конференции по управлению интернетом (World Internet Conference) сообщил в среду ТАСС президент китайской компании Лэй Цзюнь.

"Мы планируем открыть офис в России, прорабатываем эту возможность", - сказал он. "Определенных сроков пока нет, однако у нас есть интерес не только к российскому рынку смартфонов, но также и другим направлениям (на российском рынке)", - добавил Лэй Цзюнь.

Смотрите также Рынок смартфонов в РФ снизился в штуках на 5%, но увеличился в рублях на 6%

По его словам, российский рынок смартфонов является наиболее важным для Xiaomi за пределами КНР.

"Российский рынок смартфонов сейчас переживает период стремительного роста. Мы придаем наиболее пристальное внимание именно российскому рынку и ожидаем там существенного увеличения продаж", - сказал собеседник, при этом он отказался рассказать дополнительные подробности об объемах продаж.

Третья Всемирная конференция по управлению интернетом проходит в Учжэне 16-19 ноября под девизом "Драйвер инноваций и процветание человечества - совместное развитие интернет-пространства". В рамках мероприятия запланированы 22 форума, участники которых обсудят, в частности, вопросы кибербезопасности, внедрения инноваций и новых технологий в интернете.

Компания Xiaomi была основана в 2010 году. Ее стратегия и маркетинговая политика позволили ей быстро расширить свою долю на конкурентном китайском рынке. По собственным данным Xiaomi, в 2014 году она продала в Китае 61 млн устройств, а в 2015 году этот показатель возрос до 70 млн. Штат сотрудников Xiaomi насчитывает 7 тыс. человек.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.