Гособоронзаказ по поставкам вооружения по итогам III квартала выполнен на 60%

МОСКВА, 7 октября. /ТАСС/. Предприятия российского оборонно-промышленного комплекса по итогам III квартала 2016 года поставили в войска 60% вооружения и техники в рамках гособоронзаказа, сообщил министр обороны РФ генерал армии Сергей Шойгу.

Смотрите также Путин заявил о необходимости четкого выполнения гособоронзаказа

"Большая часть исполнителей успешно справляется с гособоронзаказом. По итогам III квартала предприятия ОПК выполнили свои обязательства по поставкам вооружения, военной и специальной техники на 60%, а по ремонту - на 47%", - сказал он в ходе селекторного совещания.

Он отметил при этом, что ряд предприятий отстает от графиков, "особенно в части ремонта". "Обращаю внимание на строгое соблюдение сроков выполнения госконтрактов. Техника должна своевременно поступать в войска", - подчеркнул министр.

Кроме того, в ходе совещания обсуждался вопрос создания программно-аппаратного комплекса Национального центра управления обороной.

"С середины 2014 года группой предприятий во главе с ОАО "РТИ" ведется развертывание, отладка и настройка опытного образца комплекса. На совещании обсудим, какие меры необходимо принять для его ввода в эксплуатацию", - сказал Шойгу.

Правительство готово создать заказ на гражданскую продукцию для ОПК

Путин предложил изменения в законодательство для обеспечения качественного выполнения ГОЗ

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.