В Германии запретили сети Facebook собирать данные пользователей WhatsApp

БЕРЛИН, 27 сентября. /ТАСС/. Специальный представитель Гамбурга по защите персональных данных и свободе информации Йоханнес Каспар вынес во вторник предписание социальной сети Facebook, запрещающее компании собирать, хранить и использовать данные немецких пользователей "дочернего" сервиса передачи сообщений WhatsApp. Об этом говорится в документе, опубликованном на официальном сайте омбудсмена.

Смотрите также Марк Цукерберг не будет объединять WhatsApp и Messenger

Каспар также призывает Facebook удалить все уже имеющиеся на серверах данные пользователей мессенджера.

"Происходящее сейчас не только вводит в заблуждение пользователей и общественность, но и является нарушением национального закона о защите персональных данных", - отмечается в предписании. Каспар убежден, что сеть Facebook, имеющая представительство в Германии, обязано действовать в соответствии законодательством ФРГ.

При этом в документе подчеркивается, что "после приобретения мессенджера соцсетью два года назад было сделано публичное заявление о том, что данные пользователей не будут объединены".

"Это предписание должно защитить данные около 35 млн немецких пользователей мессенджера WhatsApp. Они сами должны принимать решение, хотят ли они делиться своими данными, и Facebook должен предоставить им такую возможность", - заявил омбудсмен. Этого, по его словам, пока не произошло.

Смотрите также WhatsApp передаст Facebook базу с номерами телефонов своих пользователей Компания WhatsApp усилила систему шифрования данных после взлома iPhone Число пользователей мессенджера Whatsapp превысило 1 млрд человек

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.