Страны G7 договорились создать рабочую группу для развития технологий беспилотных авто

ТОКИО, 24 сентября. /Корр. ТАСС Кирилл Агафонов/. Министры транспорта стран "семерки" договорились создать рабочую группу, которая будет заниматься вопросами развития и распространения технологий беспилотных автомобилей. Об этом говорится в совместной декларации, которая была принята во время встречи в японском городе Каруидзава (префектура Нагано).

Как передает агентство Kyodo , в частности министры стран G7 договорились "сотрудничать и взять на себя лидирующую роль с целью скорого перевода на коммерческие рельсы технологий беспилотного управления авто". С этой целью и планируется создать рабочую группу.

Смотрите также Apple уволила десятки сотрудников, отвечающих за создание беспилотного авто

Участники встречи договорились для этого работать над снижением барьеров, которые стоят на пути производителей, а также работать над созданием международной системы безопасности в этой связи. "Для борьбы с кибератаками стороны договорились сотрудничать в вопросах подготовки пособий, которые обсуждаются организациями и агентствами ООН", - привело Kyodo выдержку из декларации.

Правительство Японии серьезно относится к вопросу продвижения технологий беспилотного управления. Власти рассчитывают, что уже к 2030 году каждая пятая машина на японских дорогах будет ездить хотя бы частично без участия водителя. Как ожидается, к 2020 году беспилотные автомобили будут разрешены в некоторых районах страны, а к 2025 году планируется сформировать соответствующий внутренний рынок.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.