71% сотрудников продолжают работать во время болезни

Как выяснили эксперты компании get experts, только в 26% компаний сотрудники, которые берут официальный больничный, не работают в течение болезни. В 71% случаев сотрудники продолжают работать, в том числе, по собственному желанию.

Как отмечается в исследовании, только у 15% работодателей сотрудники не берут официальный больничный в случае болезни. Берут больничный в 82% компаний, еще 3% руководителей не смогли дать ответ.

По словам самих сотрудников, они работают на больничном исключительно по собственному желанию (42%). При этом 23% работают только над срочными задачами, и 6% выполняют свою работу в полном объеме, но удаленно.

Ответы работодателей, сотрудники которых не берут официальный больничный, несколько отличаются. Так, в get experts отмечают, что о том, что у них не работают и уходят на больничный неофициально сообщили в 28% компаний. Еще руководители ответили, что 34% специалистов продолжают работу над срочными задачами, 8% остаются выполнять свою работу в офисе, если их состояние некритическое, и 20% уходят на удаленку и делают всю работу из дома. Затруднились ответить на вопросы 20% респондентов.

В исследовании также говорится, что в 2024 году увеличилась доля компаний, предлагающих гибридный формат работы, который сочетает офисные и удаленные задачи. Если в 2023 году таких компаний было 33%, то в 2024 году — уже 38%. В то же время, количество работодателей, использующих исключительно офисный формат, снизилось с 57% до 50%. Число компаний с полностью удаленным персоналом также уменьшилось: с 10% до 6%.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.