7 из 10 соискателей считают обращение на «вы» признаком уважения на собеседовании

Большинство российских соискателей (69%) ожидают, что рекрутеры будут обращаться к ним на «вы» во время собеседования. Таковы данные опроса CRM-системы Talantix, входящей в HR-экосистему hh.ru. Исследование показало, что стиль общения стал важной частью HR-бренда и влияет на восприятие компании.

Ключевые выводы:

  • 69% соискателей предпочитают обращение на «вы» как корректную форму общения.
  • 13% допускают «ты», если это отражает культуру компании.
  • 13% заявили, что форма обращения для них не имеет значения.
  • Только 5% связывают выбор обращения с возрастной разницей.

Гендерные и возрастные различия

Запрос на формальное общение значительно выше среди женщин: 75% соискательниц ожидают обращения на «вы» (среди мужчин — 62%). Мужчины чаще отмечают, что форма общения для них не важна (18% против 9% у женщин).

С возрастом предпочтение формального стиля усиливается:

  • 18-34 года: 63% за «вы», 17% допускают «ты»
  • 35-54 года: 76% настаивают на «вы»
  • 55+: 67% предпочитают «вы», только 5% комфортен неформальный стиль

Региональные и отраслевые особенности

Наиболее строгие требования к формальному общению — в Северо-Западном, Южном и Северо-Кавказском ФО (по 73%). Наибольшая лояльность к неформальному стилю — в Москве (16%) и Санкт-Петербурге (14%).

В профессиональном разрезе самые высокие требования к формальности — в науке и образовании (83% за «вы»). В креативных индустриях ситуация иная:

Маркетинг и PR: только 56% выбирают «вы», 22% готовы к «ты»

IT: 57% за «вы», 18% открыты к неформальному общению

«Тон общения рекрутера — это не просто форма вежливости, а часть HR-бренда компании, — комментирует Марина Хадина, директор по развитию Talantix. — Для молодых специалистов разговор на «ты» может быть знаком открытой культуры, но большинство всё же считают формальное обращение признаком уважения и профессионализма».

Несмотря на рост гибкости в креативных сферах и среди молодежи, обращение на «вы» остается общепринятой нормой делового общения в российском рекрутинге.

Источник: Talantix

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.