Телеканал RT сообщил о «масштабной» DDoS-атаке на свой сайт

В ночь на 9 августа сайт телеканала RT подвергся масштабной DDoS-атаке, сообщает RT. Хакерская атака длилась около двух часов, однако не имела серьезных последствий.

DDoS-атаке подверглись дата-центры в Америке, Европе и России. Сначала были атакованы американский и европейский дата-центры в 00:00 мск. Впоследствии злоумышленники атаковал​и оборудование, размещенное в дата-центре RT в Москве. DDoS-атака закончилась в 02:20 мск.

«Кибератака не имела серьезных последствий для серверного оборудования, на котором работает сайт», однако снизила пропускную способность интернет-каналов, говорится в сообщении RT.

Атака «отличается от сотен других своей хитростью и продуманностью», — заявила руководитель службы интерактивных проектов Эльвира Чудновская. По ее словам, хакеры «раз за разом» изучают систему защиты компании, наблюдают, «куда переключается трафик».

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений
Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.