Ростуризм исключил из реестра туроператоров 30 компаний

Ростуризм исключил 30 компаний из Единого федерального реестра туроператоров. Об этом говорится в пресс-релизе, опубликованном на сайте федерального агентства.

Из реестра были исключены те операторы, которые имели финансовые гарантии у страховой компании «Инвест-Альянс». 6 июля она была признана банкротом. В числе исключенных оказались компании «Экспресс-Вояж», «Рус Интер Групп», «Ивентз плюс», «Трэвел тур сервис», «Профи Тур», «Стади-Центр», «ПАЛИТРА», «Меркурий», «Туристическая компания «Время-тур», «Аврора-БГ», «Санрайз трэвел», «БиТиЭм», «Эвентин», «МТ-Волга», «Интерлюкс», «Арт», «Вокруг Света», «Аскотель-Авиа», «Премиум Клаб Тревел», «Фонд Мира турс», «Русская изба-тур», «Симпл вайн трэвел», «Виста», «Росинтур», «Онли Тур», «Варварка тревел», «Ви-ви Волга», «Эверест», «Трамп Тур» и «М Тур».

Компании, которые были исключены из реестра, на данный момент не имеют право реализовывать турпродукты как туроператоры. При этом они обязаны исполнить все обязательства по ранее заключенным договорам. В Ростуризме пообещали, что исключение компаний из реестра не скажется на самих туристах.

​В агентстве также подчеркнули, что, как только компании оформят договоры с новым страховщиком, их восстановят в реестре.

Как только компании оформят надлежащее финансовое обеспечение ответственности туроператора и в установленном порядке направят подтверждающие документы в Ростуризм, они будут восстановлены в реестре.

Ростуризм также лишил трех операторов возможности работать на выездном рынке, но они смогут продолжить свою деятельность в сфере внутреннего и въездного туризма.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.