66% россиян отдадут предпочтение работодателю, который заботится о ментальном здоровье сотрудников

К такому выводу пришли компании «Культура Счастья» и Работа.ру по результатам совместного исследования «Программы благополучия: тренды ментального здоровья и человекоцентричности в России и мире» (HappyCulture Report 2024).

В исследовании приняли участие более 400 респондентов (представителей компаний, руководителей, HR-директоров, рекрутеров, HR-специалистов).

Среди результатов исследования:

  • 91% опрошенных хотят, чтобы в компаниях, где они работают, на постоянной основе проводились мероприятия по поддержке благополучия;
  • 42% респондентов хотят участвовать в мероприятиях по поддержке благополучия и ментального здоровья на рабочем месте на ежемесячной основе, а еще 31% — на ежемесячной основе;
  • Среди самых желаемых форматов: обучение ментальной устойчивости и курсы по управлению стрессом, сессии с психологом, занятия йогой и медитацией;
  • Лишь 24% респондентов оценили текущее внимание их компании к вопросам благополучия сотрудников как высокое.

«За последние годы рынок программ благополучия радикально изменился. Работодатели вынуждены были обратить свое внимание на ментальное здоровье своих сотрудников. Появилось большое количество провайдеров и платформ, предоставляющих услуги по снижению стресса, тревоги, выгорания на рабочем месте. Компании сами разрабатывают аутентичные программы благополучия. И, вместе с тем, остается еще огромное количество вопросов относительно эффективности проектов, направленных на заботу о сотрудниках», — рассказал Андрей Вебер, генеральный директор компании «Культура счастья».

С полным текстом исследования можно ознакомиться по ссылке.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.