СМИ сообщили о подготовке закона о взыскании долгов со счетов мобильных

Работа управления Федеральной службы судебных приставов

Судебные приставы могут получить возможность взыскивать долги россиян с их авансовых платежей мобильным операторам, пишут «Известия» со ссылкой на источник, близкий к Центробанку. Норма в ближайшее время будет закреплена законодательно в виде поправок в законы «Об исполнительном производстве» и «О связи», заверил собеседник издания.

По его словам, принцип иальное решение о разработке соответствующего законопроекта было принято на недавней закрытой встрече с участием представителей Федеральной службы судебных приставов (ФСПП) и банков. Издание также ссылается на протокол встречи, который есть в его распоряжении и в котором сообщается о решении «признать концептуально целесообразным предложение о нормативном закреплении права осуществления в рамках исполнительного производства взыскания задолженности с остатков суммы аванса, внесенной должником оператору подвижной связи».

Как отмечает газета, приставы добивались признания законным такого рода взыскания около 10 лет. «Известия» ссылаются на судебное решение, принятое в 2009 году, когда ФСПП впервые выиграла иск о списании 1 тыс. руб. со счета абонента в дочерней компании «Дальсвязи» — ЗАО «Акос». Решение было мотивировано тем, что деньги вносятся абонентом в качестве аванса и их взыскание не принесет ущерба сотовому оператору. В то же время, пишет издание, судебная практика в дальнейшем складывалась неоднозначно, поскольку счет гражданина у сотового оператора не является банковским счетом должника.

Зачастую граждане используют счет сотового оператора для совершения банковских операций, что усиливает позицию приставов, сказал газете председатель Национального совета финансового рынка Андрей Емелин. По его словам, авансированные сотовым операторам средства принадлежат клиенту и он может, в частности, переводить их без открытия счета. Соответственно, для обращения на них взыскания по долгам препятствий нет.

Угрозы нарушения законодательства о персональных данных в этом случае, как считает Емелин, также нет. «ФСПП использует уже имеющуюся у нее информацию о принадлежащем должнику мобильном телефоне», — поясняет он.

В случае принятия такой нормы операторам будет нанесен ущерб и они не будут заинтересованы в сотрудничестве с ФСПП, подчеркивает начальник департамента по работе с проблемной задолженностью группы Бинбанка Сергей Голец. По его словам, списав сумму авансового платежа, приставы также лишат должника возможности пользоваться услугами мобильных операторов и возможности связаться с ним по телефону.

Сотовые операторы, пишут «Известия», выступают против возможной новации. Руководитель пресс-службы «МегаФона» Юлия Дорохина отмечает, что в соответствии с действующими нормами средства, внесенные в качестве аванса, используются для оплаты услуг связи оператору связи. «Соответственно, на них прекращается право собственности пользователя, и на них не может быть обращено взыскание по его обязательствам», — говорит она. МТС и «ВымпелКом» придерживаются аналогичной позиции.

Официальные представители ФССП и Минкомсвязи не дали оперативных комментариев.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.