64% россиян уходили с новой работы в первые полгода: главная причина — несовпадение обещаний с реальностью

Аналитики провели исследование, чтобы выяснить, как часто сотрудники покидают новое место в первые шесть месяцев и что толкает их на этот шаг. Результаты оказались красноречивыми: 64% россиян хотя бы раз увольнялись в течение полугода после трудоустройства. Причина номер один — разрыв между тем, что обещали на собеседовании, и тем, с чем пришлось столкнуться в реальности. Более половины опрошенных признались, что отказались бы от оффера, если бы на старте получили правдивую информацию о предстоящей работе.

Решение об уходе созревает стремительно. Уже в первый месяц 64% новичков поняли, что долго не задержатся, причём 23% осознали это в течение первой недели, а 10% — прямо в день выхода. В 87% случаев люди увольнялись по собственному желанию, не дожидаясь инициативы со стороны работодателя. Чаще всего покидали компанию сотрудники в возрасте 35–44 лет — они составили ядро уволившихся (46% случаев). Среди тех, кто лишь задумывался об уходе, лидировала та же возрастная группа (38%), чуть уступали респонденты 25–34 лет (37%) и 45–54 лет (36%).

Гендерных различий в оценке стиля управления и процесса адаптации почти не нашлось, но мужчины чаще жаловались на невыполненные обещания (59% против 52% у женщин). При этом 72% уволившихся уверены, что компания понимала настоящие причины их ухода. Это говорит о том, что работодатели нередко знали о системных проблемах, но предпочитали не афишировать их до выхода сотрудника.

Опрос среди 1339 соискателей показал, что мысли об увольнении в первые месяцы посещали 38% женщин и 33% мужчин. Наиболее остро эта тема стоит в автомобильном бизнесе (50%), маркетинге, рекламе и PR (47%) и сфере HR (46%). А вот в ИТ, безопасности и среди рабочего персонала доля таких сотрудников заметно ниже — 26%, 28% и 29% соответственно.

Главными триггерами для раннего ухода стали деньги, условия труда и нагрузка выше ожидаемой. У 56% опрошенных условия, описанные на собеседовании, не совпали с реальностью. Каждый третий (38%) был недоволен стилем управления, а каждый четвёртый сообщил, что руководитель не занимался его адаптацией на новом месте.

Что помогло бы кандидатам принимать более взвешенные решения? 53% хотели бы видеть честные отзывы действующих или бывших сотрудников, 36% — пример обычного рабочего дня, 32% — более детальное описание задач, 30% — информацию о реальной нагрузке и переработках. Данные о зарплате и бонусах назвали полезными 24%, а сведения о причинах увольнений из компании — 19%.

«Раннее увольнение меняет поведение кандидатов, — комментирует эксперт Борис Курбатов. — После такого опыта 73% респондентов стали внимательнее изучать работодателей, а в сумме 94% начали тщательнее проверять отзывы, условия работы, круг задач и стиль управления до принятия предложения. Для компаний это оборачивается снижением доверия и усложнением каждого следующего найма».

Источник: hh.ru и Dream Job