Собственную авиакомпанию Крыма создадут на «народные деньги»

Один из самолетов Ту-154, на которых, предположительно, будет осуществлять перевозки «народная авиакомпания» Крыма

Процесс создания собственной авиакомпании Крыма пока тормозят «бюрократические барьеры», однако он будет завершен уже в этом году, заверил первый заместитель председателя комитета Госдумы по транспорту Михаил Брячак.

«Авиакомпания будет создана на народные деньги», — подчеркнул Брячак, отметив, что перевозки будут осуществлять «старые добрые Ту-154», имеющие запас летной годности и все необходимые допуски.

Депутат назвал создание крымской авиакомпании «необходимой задачей» и пояснил, что собственный перевозчик поможет сократить зависимость региона от политики коммерческих авиакомпаний. Последние в межсезонье нередко отменяют или сокращают рейсы, что бьет по интересам крымской туриндустрии.

«Если народная авиакомпания Крыма получит некоторые убытки в какой-то период времени, то в целом экономика Крыма выиграет за счет заполняемости инфраструктуры», — пояснил Брячак (цитата по «РИА Новости»).

Комментируя высказывание депутата, замминистра транспорта РФ Николай Асаул сказал, что в его ведомстве не считают задачу создания крымской авиакомпании «насущной», но не будут возражать против такой инициативы.

«К этому надо подходить выверенно, так как это очень непростой проект, без жестких сроков. Проект имеет право на жизнь, но спешить не стоит, это абсолютно не первостепенная задача», — отметил Асаул.

В марте 2016 года проект создания «крымской авиакомпании» представил главе Крыма Сергею Аксенову заместитель директора Дирекции программ гражданской авиации ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» Сергей Турик, оценивший инвестиционную стоимость проекта в 1,45 млрд руб.

По его словам, основу парка авиакомпании должны составить самол​​еты Sukhoi Superjet 100, а выполняемые ими рейсы должны связать Крым не только с Москвой, но и с десятками других городов России.

Минимальная частота полетов в низкий сезон, по расчетам авторов проекта, составит пять раз в месяц в каждом направлении. «Период выхода на положительную рентабельность не ранее чем через три года. Подготовительный инвестиционный период — восемь месяцев», — уточнил Турик.

В настоящее время рейсы в Симферополь из более чем пятидесяти городов России выполняют авиакомпании «Аэрофлот», «Россия», S7, «Уральские авиалинии», «ВИМ-Авиа», Red Wings, «Ямал», «Якутия» и другие. 22 мая 2016 года аэропорт Симферополя объявил о приеме миллионного с начала 2016 года пассажира, в 2015 году через него впервые в постсоветской истории прошли более 5 млн пассажиров.

Фотогалерея Тени прошлого: как меняется облик Крыма На первый взгляд, в Крыму за последний год ничего серьезно не изменилось: разбитые дороги, неразвитая инфраструктура, сдающиеся в аренду покосившиеся домики сменяются роскошными гостиничными комплексами... Показать 14 фотографий

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.