Блокпакет «Вертолетов России» продали РФПИ и арабским инвестфондам

На стенде холдинга «Вертолеты России» на Девятой международной выставке вертолетной индустрии HeliRussia 2016 в МВЦ «Крокус Экспо»

Соглашение о продаже 25-процентной доли в капитале «Вертолетов России» подписано в четверг, 16 июня, на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ). Сумма сделки составит до $600 млн, а покупателем выступит Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) в составе консорциума с портфельным инвестором из Ближнего Востока.

В результате сделки из капитала «Вертолетов России» выйдет Республика Татарстан, которой в компании сейчас принадлежит около 5%. Еще около 16% инвесторы получат в рамках допэмиссии, пояснил замгендиректора «Ростеха» Сергей Скворцов.

По условиям сделки, инвесторы получат право назначить двух представителей в совет директоров «Вертолетов России». При этом им достанутся привилегированные акции, по словам представителя «Ростеха»: они не являются голосующими и ограничат влияние иностранцев на «управление чувствительной отраслью».

Кроме того, у «Ростеха» будет право первоочередного выкупа акций в случае их перепродажи и возможность заблокировать сделку с «нежелательным инвестором».

Финальная структура распределения долей между РФПИ и ближневосточным инвестором будет утверждена перед заключением сделки.

Сделка может быть закрыта до ноября, заявил Скворцов.

«Ростех» ищет покупателей на «Вертолеты России» с 2015 года. Глава Минпромторга Денис Мантуров говорил, что есть варианты с продажей 49% российскому стратегическому инвестору, или 25% зарубежному, или комбинация этих вариантов. Весной гендиректор «Ростеха» Сергей Чемезов говорил, что фонд из ОАЭ Mubadala Development может купить 20–25% «Вертолетов России». Mubadala является одним из партнеров РФПИ. Помимо него РФПИ сотрудничает с инвестфондами из Кувейта, Саудовской Аравии, Бахрейна, Катара и Египта, говорится на его сайте.

«Вертолеты России» — единственный в России производитель вертолетов, указано на сайте компании. За 2015 год выручка компании по МСФО составила 220 млрд, прибыль — 42,2 млрд руб. (рост на 103,7% по сравнению с 2014 годом).

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.