Правительство предложило не менять состав совета директоров «Роснано»

Правительство предложило новый состав совета директоров АО «Роснано», сообщается на сайте кабмина. Он не отличается от действующего состава, следует из информации на сайте «Роснано».

Так, в орган управления госкомпании выдвинуты нынешний председатель совета директоров, вице-премьер Аркадий Дворкович, глава «Роснано» Анатолий Чубайс, бизнесмен Виктор Вексельберг, министр промышленности и торговли Денис Мантуров, замглавы Минфина Андрей Иванов и другие.

В 2015 году группа «Роснано» (АО «Роснано» и УК «Роснано») второй год подряд стала прибыльной. Ее чистая прибыль выросла более чем вдвое — с 8,2 млрд руб. до 16,82 млрд руб. По словам Чубайса, главными факторами роста прибыли стали увеличение справедливой стоимости портфеля фонда и продажа части активов. Стоимость активов группы выросла на 18,6%, до 227,7 млрд руб., а оценка инвестиционного портфеля увеличилась на 23%, до более чем 138 млрд руб. При этом за первые три месяца 2016 года убыток АО «Роснано» составил почти 4,8 млрд руб., что почти в 13 раз больше чем за тот же период прошлого года.

АО «Роснано» было создано в марте 2011 года в результате реорганизации Российской корпорации нанотехнологий. Единственным владельцем корпорации является государство.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.