Новый опрос показал лидерство сторонников выхода Великобритании из ЕС

ЛОНДОН, 12 июня. /Корр. ТАСС Илья Дмитрячев/. Новый социологический опрос, проведенный в Великобритании, показал небольшой перевес общественного мнения в сторону выхода страны из состава Евросоюза.

Читайте также новости по теме: Разногласия между Великобританией и ЕС © EPA/JASON SZENES Стивен Хокинг снялся в агитационном ролике в поддержку членства Великобритании в ЕС Опрос: сторонники членства Великобритании в ЕС на 2% опережают евроскептиков Кэмерон: в ближайшие десятилетия членство Турции в ЕС невозможно Представители основных религиозных общин Великобритании выступили против выхода из ЕС

По результатам опубликованного в субботу исследования, осуществленного компанией YouGov по запросу газеты The Sunday Times, 43% респондентов на намеченном 23 июня референдуме о членстве в ЕС намерены проголосовать за разрыв отношений с Брюсселем. Противоположной точки зрения придерживаются 42% опрошенных. Таким образом, по сравнению с последним опросом YouGov евроскептики прибавили один процентный пункт, в то время как их оппоненты потеряли тот же один процентный пункт.

Это уже второй опрос за последние два дня, который позволяет предположить, что маятник общественного мнения в Великобритании качнулся в сторону выхода из ЕС.

Опубликованное в пятницу социологическое исследование, проведенное компанией ORB по заказу газеты The Independent, показало, что 55% респондентов высказались за то, чтобы Соединенное Королевство перестало быть частью сообщества 28 европейских государств.

Референдум о судьбе дальнейшего пребывания Великобритании в ЕС будет третьим по счету общенациональным плебисцитом в истории Соединенного Королевства. В 1975 году британцы поддержали членство страны в Европейском экономическом сообществе. В 2011 году было проведено всеобщее волеизъявление народа по вопросу изменения избирательной системы в Великобритании.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.