Россия сделала представление США в ВТО

Логотип Всемирной торговой организации

Российская сторона выразила недовольство и сделала представление США в рамках Всемирной торговой организации (ВТО) из-за новых правил ввоза рыбной продукции в США, сообщает «РИА Новости» со ссылкой на заявление представителя Росрыболовства в США Олега Рыкова.

«В ВТО мы довели эту информацию на уровне Министерства экономического развития. Делегация РФ была на последнем заседании организации. Они сделали первое представление американской делегации. Те попросили представить нашу озабоченность в письменном виде», — рассказал Рыков агентству.

Он уточнил, что речь идет о правилах, принятых американским президентом Бараком Обамой в 2014 году и направленных против мирового нелегального вылова морепродуктов. Рыков подчеркнул, что, согласно этим нормам, «каждый поставщик должен представлять неимоверный объем информации — от момента вылова до ввоза в США».

«И если какой-то бумажки не окажется, то они могут запретить ввоз. Это просто-напросто барьер», — подчеркнул он, добавив, что с мая, когда начались общественные обсуждения новых правил, «мы много работали по линии посольства, обращались, писали заявление на уровне госдепа. Во вторник была встреча в офисе торгпреда, но пока каких-либо объективных объяснений мы до сих пор не получили».

Ранее агентство «Интерфакс» со ссылкой на источник в финансово-экономическом блоке российского правительства сообщало, что Кремль порекомендовал правительству активнее использовать инструментарий ВТО для устранения «дискриминационных мер» со стороны США в отношении российской продукции. Поручение было разослано в заинтересованные ведомства.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений
Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.