В России впервые в году зафиксировали нулевую инфляцию

​Недельная инфляция в России, на протяжении нескольких месяцев колебавшаяся на уровне 0,1–0,2%, впервые с августа прошлого года замедлилась до нуля, следует из сообщения Росстата.

За неделю с 31 мая по 6 июня потребительские цены на товары и услуги в России, по данным официальной статистики, в среднем не изменились. В последний раз перед этим нулевая недельная инфляция была зафиксирована Росстатом в период с 11 по 17 августа 2015 года.

Обнулить инфляцию помогло падение цен на ряд продовольственных товаров, в том числе яйца (подешевели на 3%), свинину, соль, муку, рис и пшено (снижение цен составило от 0,2 до 0,5%). Кроме того, цены на фрукты и овощи упали в среднем на 1%, при этом свежие огурцы подешевели сразу на 9,6%, а капуста — на 6,2%.

В то же время в российских магазинах продолжила дорожать гречка (+1,5%), цены на которую в мае подскочили на 8,6%, а в апреле — на 5,6%. Сахар за неделю с 31 мая по 6 июня подорожал на 0,5%, чай и вермишель — на 0,3%, вареная колбаса — на 0,2%.

Бензин и дизельное топливо на российских заправках за первую неделю июня подорожали в среднем на 0,1%.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.