Чистая прибыль "ЛУКОЙЛа" по МСФО в 1 квартале 2016 года сократилась в 2,4 раза - до 42,8 млрд рублей

Чистая прибыль "ЛУКОЙЛа", относящаяся к акционерам, по МСФО в 1 квартале 2016 года сократилась в 2,4 раза и составила 42,8 млрд рублей, говорится в отчете компании. Годом ранее этот показатель составлял 104,03 млрд рублей.

Показатель EBITDA снизился на 32,1% и составил 145 млрд рублей. Чистая прибыль "ЛУКОЙЛа" и EBITDA без учета эффекта по курсовым разницам составили 79 млрд и 191 млрд рублей соответственно, отмечает компания.

Капитальные затраты в 1 квартале 2016 года снизились на 20,5% и составили 123 млрд рублей, свободный денежный поток сократился на 42,1% - до 36 млрд рублей.

Чистый долг "ЛУКОЙЛа" на конец 1 квартала составил 589 млрд рублей против 602 млрд рублей годом ранее.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений
Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.