Индекс PMI обрабатывающих отраслей в России достиг максимума за 4 месяца

Индекс деловой активности (PMI) в обрабатывающих отраслях России в мае повысился до 49,6 пункта с 48 пунктов в апреле. Об этом свидетельствуют данные аналитической компании Markit.

В исследовании уточняется, что показатель достиг четырехмесячного максимума. Майский индекс PMI немного не дотянул до отметки, обозначающей рост деловой активности. Так, если показатель превышает 50 пунктов, то это указывает на рост переменной величины, ниже 50 — на снижение. Давление на рост индекса оказало сокращение объемов новых заказов в мае.

«Результаты майского исследования продолжают разочаровать российских производителей в 2016 году в условиях дальнейшего ухудшения рыночной конъюнктуры», — прокомментировал данные экономист Markit Самюэль Агасс. По его словам, показатель PMI отмечает спад в промышленности в течение последних шести месяцев. При этом, опираясь на последние результаты, можно предположить, что вскоре может произойти стабилизация рынка.

Агасс отметил, что даже незначительный рост объемов производства и занятости свидетельствует о том, «что худшее, возможно, пройдено». Также показатель указывает на максимальный за 18 месяцев рост закупочной активности, из чего можно понять, что компании, вероятно, планируют увеличить производство в ближайшие месяцы при увеличении объемов новых заказов.

В апреле индекс PMI упал до наименьшего значения за 8 месяцев — до 48 пунктов по сравнению с 48,3 в марте. Максимальный темп сокращений объемов производства в обрабатывающих отраслях России произошел на фоне снижения объема новых и незавершенных заказов. Эксперты Markit уточняли, что падение объема незаконченных заказов продолжается на протяжении последних двух лет, из-за чего в промышленности происходило сокращение занятости.

Индекс PMI составляется при помощи опроса менеджеров ведущих компаний, которые оценивают текущую экономическую ситуацию и перспективы развития бизнеса.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений
Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.