Lufthansa приостановит полеты в Венесуэлу из-за кризиса в стране

Немецкая авиакомпания Lufthansa со следующего месяца временно приостановит полеты в Венесуэлу из-за экономического кризиса в стране и проблемами с конвертируемостью местной валюты в доллары. Об этом сообщает Reuters со ссылкой на заявление компании.

«Мы глубоко сожалеем, что по этим причинам мы вынуждены приостановить нашу работу между Каракасом и Франкфуртом с 18 июня», — говорится в заявлении.

Как рассказали в авиакомпании, спрос на международные рейсы в Каракас упал в 2015 году и продолжил падение в первом квартале 2016 года.

Вместе с тем, в Lufthansa отметили, что авиакомпания не планирует закрывать свой офис в Каракасе.

Венесуэла переживает глубокий кризис, который усугубился снижением цен на нефть. В прошлом году инфляция в стране достигла 180,9%. В связи с этим президент Венесуэлы Николас Мадуро в январе этого года объявил чрезвычайное экономическое положение, которое в очередной раз продлил в середине мая.  Тяжелый экономический кризис в республике сопровождается трехзначной инфляцией, дефицитом товаров, а также постоянными отключениями воды и электричества. В конце апреля крупнейший производитель пива в Венесуэле Polar приостановил работу. Причиной этого стала нехватка валюты, из-за чего компания не могла закупить ячмень из-за рубежа. 23 мая из-за дефицита сахара в Венесуэле Соса-Cola приостановила свое производство в республике.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений
Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.