Intel купит создателя системы распознавания знаков для «УАЗ Патриот»

Логотип американской корпорации Intel Corp.

Американская корпорация Intel Corp. подписала соглашение о покупке российской компании Itseez, разрабатывающей технологии в области компьютерного зрения, сообщил в блоге Intel руководитель подразделения компании Internet of Things Group   («Интернет вещей») Дуг Дэвис. Сумма сделки в сообщении не раскрывается.

Intel реагирует на спад в продажах персональных компьютеров и  стремится продвинуть свои технологии на новых рынках, в частности автомобильном, объясняет газета The Wall Street Journal. Приобретение Itseez будет способствовать деятельности Intel, направленной на получение преимущества в сегментах рынка «интернета вещей», связанных с автомобилями и видео, пишет Дэвис в блоге.

Компания Itseez была создана в 2005 году в Нижнем Новгороде (сначала она называлась «Центр компьютерного зрения «Аргус»). Как сообщается на сайте компании, сейчас компания базируется в Сан-Франциско. В Itseez работают более 100 инженеров.

Среди продуктов Itseez —​ система помощи водителю Vision ADAS (Advanced Driver Assistance System). Система, включающая в себя камеры, видеоконтроллеры и дисплей, умеет распознавать дистанцию до другого автомобиля, определять отклонения машины от полосы движения и читать некоторые дорожные знаки.

Программу Vision ADAS намерен использовать УАЗ во внедорожниках «Патриот» с системой распознавания дистанции и дорожных знаков. Первый такой внедорожник был представлен летом 2015 года, в серийное производство его планируется ввести в 2017 году.

Itseez также разработала систему распознавания лиц Facense и приложение Itseez3D, позволяющее создавать трехмерные модели на iPhone и iPad.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.