КНДР заподозрили в причастности к краже денег из ЦБ Бангладеш

Как пишет The New York Times со ссылкой на экспертов компании Symantec, есть неопровержимые доказательства, что серия хакерских атак на банки, в результате которой был похищен как минимум $81 млн, была организована одной группировкой. Код, который использовали воры, очень напоминает программу, которую использовали компьютерные взломщики при атаке на Sony Pictures в 2014 году, а также южнокорейских банков и медиакомпаний в 2013 году. Тогда в нападениях подозревали хакеров, связанных с КНДР.

Атаки на азиатские банки начались в прошлом году. Сначала хакеры напали на банк на Филиппинах, затем взломали банк Tien Phong во Вьетнаме, а уже в феврале этого года осуществили нападение на Центральный банк Бангладеш. В последнем случае они пытались через систему ЦБ перевести миллиард долларов со счетов Федерального резервного банка Нью-Йорка. Трансакция была прервана, однако хакеры успели украсть $81 млн. Сколько денег было украдено через Вьетнам и Филиппины, Symantec не сообщает.

Помимо этого, беспокойство финансистов вызвал тот факт, что хакеры получили доступ к международной банковской системе Swift.

Эрик Чиен из Symantec заявил, что если атаки действительно организовала КНДР, то это будет первым случаем, когда воровством при помощи хакеров занялось именно государство.

Нападение на сайт Sony Pictures в 2014 году было связано с тем, что эта компания выпустила фильм «Интервью», в котором высмеивались политическое руководство КНДР и лидер этой страны Ким Чен Ын. Киберпреступники тогда похитили часть документов и произведений, в том числе сценарий нового фильма о Джеймсе Бонде.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.