Средняя зарплата сотрудников Кремля снизилась до 200 тыс. руб.

Москва, Кремль

Среднемесячная начисленная заработная плата сотрудников администрации президента России в первом квартале 2016 года составила 201,6 тыс. руб., следует из опубликованной во вторник статистики Росстата. Это самая высокая зарплата среди федеральных госслужащих за отчетный период. По сравнению с аналогичным периодом годом ранее зарплата сотрудников администрации президента снизилась на 13,9%.

На втором месте, как следует из данных Росстата, находятся сотрудники аппарата правительства. Их среднемесячная начисленная зарплата в первом квартале текущего года составила 152,2 тыс. руб., снизившись за год на 11,7%.

Тройку лидеров среди самых высокооплачиваемых федеральных госслужащих занимают сотрудники Счетной палаты. Их среднемесячная начисленная зарплата в первом квартале 2016 года — 139,7 тыс. руб. (минус 10,2% по сравнению с первым кварталом 2015 года).

Из данных следует, что сильнее всего в годовом выражении упали зарплаты у сотрудников Федерального агентства по делам молодежи — минус 48,3%. Среднемесячная зарплата сотрудников этого ведомства составила в первом квартале этого года чуть более 35 тыс. руб.

В то же время сильнее всего зарплата выросла у сотрудников Министерства финансов. Их среднемесячная начисленная зарплата увеличилась в первом квартале 2016 года по сравнению с аналогичным периодом 2015 года на 108,3%, достигнув немногим более 88 тыс.

В целом среднемесячная начисленная зарплата федерального служащего в России составила 79,9 тыс. руб. (плюс 3,7% к первому кварталу 2015 года), следует из данных Росстата.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.