В работе социальной сети «ВКонтакте» произошел сбой

Пользователи социальной сети «ВКонтакте» сообщают о сбое в работе сайта. При попытке ввести логин и пароль для входа в аккаунт, соцсеть повторно перенаправляла их на страницу авторизации. При этом мобильная версия сайта и приложение работают без сбоев.

Как сообщает РСН со ссылкой на пресс-службу социальной сети, трудности с доступом возникли у тех, кто пользуется обновленной версией сайта. Для устранения проблемы нужно почистить кэш браузера и повторить попытку входа, сказал собеседник РСН.

Новый дизайн «ВКонтакте» был представлен 1 апреля 2016 года и запущен в тестовом режиме. Дизайн был изменен впервые за 10 лет существования социальной сети.

В марте 2016 года пользователи соцсети жаловались на исчезновение комментариев с коллажами из сообщества «Лентач». Пресс-секретарь «ВКонтакте» Евгений Красников объясниял, что это произошло из-за технической особенности фотосервиса. По его словам, у «Лентача» был превышен лимит на загрузку фотографий в комментариях за месяц, поэтому изображения начали пропадать по мере появления новых записей.

В октябре 2015 года в работе соцсети произошел сбой, из-за которого ряд личных страниц пользователей был заблокирован с формулировкой «Подозрительная активность». Представитель компании сообщал, что сбой произошел из-за ошибки в настройке определенного фрагмента антиспам-системы.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.