Управляющий делами президента РФ Колпаков заработал в 2015 почти 80 млн рублей

Время чтения: 2 минуты Комментариев нет

МОСКВА, 15 мая. /ТАСС/. Управляющий делами президента России Александр Колпаков в 2015 году заработал почти 80 млн руб., что в восемь раз больше, чем в 2014 году. Эти данные содержатся в декларациях о доходах руководства Управделами, опубликованных на его официальном сайте.

Читайте также новости по теме: Декларации о доходах чиновников © Михаил Метцель/ТАСС Доходы Рамзана Кадырова в 2015 году выросли с 4,8 млн до 5,01 млн рублей Доходы главы Хакасии в 2015 сократились в полтора раза Заместители главы Крыма заработали в прошлом году больше него Доходы главы Крыма за год уменьшились на 200 тыс. рублей

В документе сообщается, что Колпаков заработал 79 478 200 руб. Ему, как и по декларации прошлого года, принадлежат два легковых автомобиля - Mercedes и ГАЗ-21 (раритетная "Волга"). Управляющий делами владеет также тремя земельными участками, двумя жилыми домами ( 256 и 158 кв. м), двумя квартирами (167,9 и 172,3 кв. м). Вся недвижимость находится на территории России. По декларации 2014 года, доход Колпакова составлял 10,5 млн руб.

Супруга Колпакова, судя по декларации, удвоила заработок: в 2015 году она получила 114 739 287 руб., а в 2014 году - 68,4 млн руб. Она, как и в прошлом году, владеет легковыми автомобилями Toyota и Porsche, а также мотоциклом Ducati. Несовершеннолетний ребенок четы Колпаковых имеет лишь четвертую часть в квартире площадью 167,9 кв. м.

Колпаков был назначен управляющим делами президента в мае 2014.

Первый заместитель управделами Николай Аброськин заработал в 2015 году 7,3 млн руб., заместители управделами Константин Котенко и Павел Фрадков - 9 млн руб. и 2,8 млн руб. соответственно.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server"
Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server"

Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server" участвует в номинации Digital трансформация года.
Как провести массовое увольнение без паники среди оставшихся сотрудников
Алексей Назаров
Как провести массовое увольнение без паники среди оставшихся сотрудников
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»
Как закрывать вакансии без бюджета на рекламу: практическая система для HR
Марина Ускова
Как закрывать вакансии без бюджета на рекламу: практическая система для HR
Как работать с кандидатом, который торгуется после оффера
Юрий Гиренков
Как работать с кандидатом, который торгуется после оффера
Юлия Батальцева
Фриланс-инфляция 2026: как растут доходы независимых экспертов и что на это влияет

Я Юлия Батальцева, директор по маркетингу платформы для найма и международных платежей, и я расскажу, что рынок независимого труда продолжает трансформироваться. Фриланс больше не воспринимается как временная мера или способ подработки — для сотен миллионов людей по всему миру это основной источник дохода. Однако данные, поступающие с крупнейших платформ для поиска заказов, рисуют неоднозначную картину. Номинальные ставки растут, но реальные доходы экспертов увеличиваются не так быстро, как можно было бы ожидать, а в некоторых сегментах и вовсе стагнируют. Почему так происходит и какие факторы определяют динамику в 2026 году?
Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.
Проект: OS SberLinux Server

Компания Сбер выступает в номинации Digital трансформация года.
Проект: Подкаст "Кадр в кадре"

Подкаст "Кадр в кадре" участвует в номинации Креативное решение года.
Выгорание HRD: как вернуть себе продуктивность
Марина Кельцева
Выгорание HRD: как вернуть себе продуктивность
Проект: Internal Talent Pool
Проект: Internal Talent Pool
Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan

Проект: “Лучшие люди”
Кирилл Баннов
Топ-менеджер как архитектор системы: почему эпоху ИИ переживут не все лидеры

ИИ меняет не инструменты управления, а саму логику бизнеса: в новой реальности побеждают не контролеры функций, а лидеры, способные собирать результат из людей, данных, алгоритмов и решений быстрее других сегодня. Об этом поразмышляем с HRD, HR-AI визионером Кириллом Банновым.
Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution
Александр Шестак
Почему генеральные директора сами тормозят рост компании

На старте бизнеса фундаментальная сила основателя – скорость, контроль и личное участие в решении проблем – часто приводит к успеху. Но со временем та же модель «я всё сделаю сам» начинает душить компанию. Один сильный стиль управления (операционная хватка или стратегическое видение) помогает запустить бизнес, но для масштабирования его уже мало. Особенно критично, когда лидер не готов переключаться и продолжает «рулить» всем в ручном режиме.
Итоги X Юбилейной бизнес-премии и конференции по управлению персоналом WOW!HR Россия
Итоги X Юбилейной бизнес-премии и конференции по управлению персоналом WOW!HR Россия
Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии"
Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии"
Не про людей, а про систему: как HR становится главным архитектором бизнеса
Кирилл Баннов
Не про людей, а про систему: как HR становится главным архитектором бизнеса
Как выстроить онбординг для удалённого сотрудника
Анастасия Могилевская
Как выстроить онбординг для удалённого сотрудника

Мероприятия

WOW!HR – место, где участники сообщества встречаются, обмениваются опытом и определяют лучшие реализованные проекты в сфере управления персоналом

Хотите освоить современные инструменты оценки персонала и научиться безошибочно определять потенциал сотрудников?

Сейчас открыта регистрация на конференцию сообщества — Digital Learning 2026, и у вас уже появляется возможность принять в ней участие.

Приглашаем на флагманский Форум Мир Клиентского Опыта – CX WORLD FORUM, который состоится 23–24 Апреля 2026г.

Управленческие практики для оптимизации ппроизводства на базе "Балтики", "Илим", АО "Силовые машины"

4 июня 2026 «Штат» приглашает на практическую кейс-конференцию - УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ персонала/ PERFORMANCE MANAGEMENT DAY 2026

17 июня «Штат» и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ приглашают на Ежегодный знаковый нетворкинг форум – ФОРУМ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТАЛАНТАМИ 2026

Приглашаем вас стать участником самого масштабного события – Международной бизнес-премии WOWBIZ, которая состоится в Москве 17 июня 2026 года.

26 июня 2026 года в городе Алматы (Республика Казахстан) состоится масштабное событие для лидеров, инноваторов и экспертов из разных областей – международная бизнес-премия и конференция WOWBIZ Central Asia 2025. Конкурс включает все виды предпринимательства, от малых до крупных компаний, и проходит в каждой из категорий отдельно.