пб

Сегодня хочу рассказать вам про еще один проект – «Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation».

Сегодня хочу вам рассказать про наш HR-проект «Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности».

Языковые модели закрывают аналитику за минуты и отсеивают резюме лучше среднего рекрутера. При этом работодатели доплачивают за то, чего алгоритм не умеет: договориться там, где данных недостаточно.

RMixed – это fashion-бренды MAAG, ECRU, VILET и DUB. Мы формируем среду, где ценятся энергия, креативность и стремление к развитию.

«Голоса Билайна» – это геймифицированная экосистема амбассадорства, в которую включены активные и лояльные сотрудники. Мы проводили исследование внутри «Билайна» и заметили некую особенность. Сотрудники в компании хотят не только материальную мотивацию, но и систему благодарности и публичного признания.

Большинство компаний заводят блог на vc.ru с понятной целью: повысить узнаваемость бренда, показать экспертность и привлечь клиентов. Но уже через несколько месяцев многие разочаровываются. Статьи набирают несколько сотен просмотров, почти не получают комментариев и быстро исчезают из ленты.

До 28% сотрудников уходят в период адаптации — и для удалённого формата эта цифра выше. Онбординг на дистанте не работает сам по себе: механизмы передачи контекста, которые в офисе возникают без усилий, здесь нужно выстраивать намеренно.

В 2026 году рынок труда остается одним из главных вызовов для бизнеса. Однако если еще несколько лет назад компании сосредотачивались преимущественно на привлечении новых сотрудников, то сегодня фокус заметно сместился в сторону удержания уже работающих специалистов. Результаты весеннего HR-бенчмарка показывают: работодатели все чаще рассматривают пересмотр заработных плат, развитие корпоративной культуры и долгосрочное планирование компенсаций как инструменты сохранения кадровой устойчивости. Об основных тенденциях рассказывает Елена Новоселова, директор по развитию.