Ткачев намерен участвовать во встрече министров сельского хозяйства G20

ПЕКИН, 3 мая. /ТАСС/. Глава Минсельхоза РФ Александр Ткачев собирается участвовать во встрече министров сельского хозяйства "Группы двадцати" (G20), которая пройдет в Китае 3 июня 2016 г. Об этом он заявил на встрече с министром сельского хозяйства КНР Хань Чанфу.

Смотрите также Председательство в "Группе двадцати" переходит к Китаю

"В первую очередь хотел бы поблагодарить за приглашение на встречу министров сельского хозяйства "Группы двадцати" и сообщить, что в настоящее время я планирую принять в ней участие", - сказал он.

При этом Ткачев отметил, что Россия поддерживает инициативу Китая о включении вопросов сельского хозяйства и продовольственной безопасности в число приоритетов председательства Китая в G20 в 2016 году.

"Считаю, что главная тема встречи министров сельского хозяйства "двадцатки" - "Сельскохозяйственные инновации и устойчивое развитие" - весьма актуальна, особенно в свете принятия в прошлом году Повестки дня в области устойчивого развития до 2030 года на юбилейной Генеральной Ассамблее ООН", - резюмировал он.

Российские компании также готовы принять самое активное участие в форуме. Россия высоко оценивает расширение списка мероприятий по теме АПК, указал Ткачев.

"Считаем, что Форум внесет практический вклад в повестку дня встречи министров сельского хозяйства "двадцатки", создаст предпосылки для обеспечения благоприятной политической и экономической среды для аграрных инвестиций и укрепит роль бизнес-сообщества в улучшении условий торговли сельхозпродукцией", - подчеркнул он.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.