Глава МЭА сообщил о достижении ценами на нефть дна

Глава МЭА Фатих Бирол

Отвечая на вопрос журналистов в Токио, достигли ли мировые цены на нефть дна, Бирол заявил, что это вполне вероятно. При этом он уточнил, что многое будет зависеть от роста мировой экономики, сообщает агентство Reuters.

По мнению главы МЭА, страны ОПЕК в этом году увеличат добычу на 1,2 млн баррелей в день, в то время как другие крупные производители понизят добычу более чем на 700 тыс. баррелей.

В конце апреля Бирол выступил с прогнозом, что цены на нефть сбалансируются в конце этого года или в 2017 году. Тогда он также уточнил, что это произойдет в случае, если не будет сильного спада в мировой экономике. По мнению главы МЭА, цена в $45 за баррель значительно ниже оптимального показателя.

В субботу агентство Bloomberg опубликовало мнение экспертов BNP Paribas и UBS Group, предположивших, что мировые цены на нефть в ближайшие недели ожидает серьезное падение – до отметки в $30 за баррель. Они объяснили это тем, что рост цен, наблюдавшийся в последние месяцы, стимулирует восстановление позиций производителей сланцевой нефти в США.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.