Зампред ЦБ: банки в 2016 году столкнутся с тремя трудностями

Это риск иммобилизации большей части банковских активов, возможное дополнительное влияние на качество кредитных портфелей и на депозитную базу и необходимость реструктуризации бизнеса многих банков, рассказал зампред ЦБ РФ Михаил Сухов.

МОСКВА, 20 апр — РИА Новости. Банк России видит три основных проблемы, с которыми российские кредитные организации столкнутся в этом году: проблему необходимости иммобилизации большей части банковских активов из-за сложной ситуации у отдельных заемщиков, проблему влияния падения доходов населения на качество кредитных и депозитных портфелей банков, а также проблему реструктуризации бизнеса многих банков в связи с введением в 2017 году ограничения на кредитование связанных с банком сторон, рассказал зампред ЦБ РФ Михаил Сухов.

"Трудность первая – это очевидно риск иммобилизации большей части банковских активов вследствие сложной ситуации у отдельных заемщиков. Банки чаще начнут обращать взыскание на залоги", — рассказал Сухов во время конференции, посвященной проблемам развития экономики и общества.

Влияние ситуации в сфере доходов населения на банковский бизнес – это, по словам представителя ЦБ, вторая вещь, на которую следует обратить внимание в ближайшее время.

"Это и возможное дополнительное влияние на качество кредитных портфелей и на депозитную базу. Хотя по депозитный базе мы являемся оптимистами и считаем, что, несмотря на определенное падение доходов населения, прирост вкладов населения в банках будет происходить темпами, опережающими практически все иные источники привлечения средств", — отметил Сухов.

Банки, по его словам, справятся и с третьей проблемой – проблемой, связанной с необходимостью реструктуризации бизнеса многих банков из-за введения с 2017 года требования по ограничению рисков на кредитование связанных с банком сторон (норматив Н25).

"Мы понимаем, что внедрение норматива, связанного с ограничением риска на связанные стороны — это не простой процесс для достаточно широкой группы банков. Я думаю, что если уже этой весной банки и заемщики начнут что-то делать, то к концу года те из них, которые имеют реальный бизнес в сфере промышленности, экономики, оказания услуг, смогут справиться с ситуацией", — заключил Сухов.

Оцените статью

Статья легко читается

Объем статьи оптимальный

Статья была информативна

Тема статьи полностью раскрыта

Материал излагается ясно, последовательно

Статья слишком пространная, в ней много лишней информации, «воды»

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.