Медведев пообещал не проводить структурные реформы «за счет людей»

Премьер-министр Дмитрий Медведев признал необходимость глубоких структурных реформ, но заявил, что форсированные преобразования продлили бы на несколько лет кризисные явления. Об этом он заявил во время отчета правительства перед Госдумой, передает «РИА Новости».

«Да, стране нужны глубокие структурные реформы. Правительство это прекрасно понимает. Но также понимает, как это сейчас отразится на социальной сфере. Любые форсированные преобразования усилили и продлили бы кризисные явления еще на несколько лет. Реформы за счет людей проводить не будем», — пообещал Медведев.

Он добавил, что сегодня возможности государства по расширенному финансированию социальной сферы, а также, в том числе, реального сектора, существенно зависят от экспорта сырья и доступа к иностранным кредитам.

При этом Медведев подчеркнул: «В полной мере на эти источники мы рассчитывать не можем, а также не должны этого делать».​ «Если, конечно, хотим и дальше оставаться страной, которая имеет право на свою позицию и свои национальные интересы. Страной, в которой надежно обеспечены достойные условия жизни для наших стариков и будущее наших детей, о необходимости которых мы так долго говорили», — отметил Медведев.

Он пообещал, что российская экономика адаптируется к современным условиям. Медведев отметил, что сейчас идет диверсификация экономики, а роль России в глобальной хозяйственной системе меняется.

О необходимости структурных реформ в российской экономике ранее говорили, в частности, представители ЦБ. Провести подобные преобразования власти также призывал экс-министр финансов Алексей Кудрин.

В феврале «Ведомости» обнародовали основные параметры прогноза Минфина России, в котором говорилось, что страну ждет затяжной период стагнации при отсутствии реформ.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.