WSJ: Россия создаст "стратегический плацдарм" на рынке нефти в Индии

Индийский рынок становится одним из самых важных в мире и все более привлекательным для экспортеров нефти. Энергетическое соглашение позволит России укрепить на нем позиции, пишет The Wall Street Journal.

Компания "Роснефть" планирует войти в капитал индийской компании Essar Oil Limited, владеющей вторым по мощности нефтеперерабатывающим заводом (НПЗ) в Индии, а также сетью из двух тысяч автозаправочных станций. Ожидается, что соглашение будет подписано в этом году, тогда же начнутся поставки нефти. В результате доля России в индийском импорте нефти будет составлять примерно пять процентов и сравняется с Ираном.

По оценкам экспертов, скоро Индия может сравняться по импорту нефти с Китаем. Сейчас она является третьим по величине импортером сырой нефти и ввозит примерно четыре миллиона баррелей в день – ее опережают только КНР и США. Однако, по прогнозам Международного энергетического агентства, к 2040 году объем индийского импорта может возрасти почти вдвое и составить около 7,2 миллиона баррелей в сутки, напоминает издание.

Сейчас Россия успешно продвигается на китайский рынок, вытесняя Саудовскую Аравию, а также на рынки Южной Кореи и Японии. Эр-Рияд попытался забрать у Москвы долю на некоторых европейских рынках, однако пока без особого успеха, говорится в статье.

Оцените статью

Статья легко читается

Объем статьи оптимальный

Статья была информативна

Тема статьи полностью раскрыта

Материал излагается ясно, последовательно

Статья слишком пространная, в ней много лишней информации, «воды»

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.