Источник: ЕЦБ может прекратить печатать банкноты номиналом 500 евро

По итогам второй половины 2015 года купюра номиналом 500 евро составляла 1,3% от общего объема изъятых ЕЦБ поддельных банкнот. Такие купюры зачастую используются для финансирования преступной деятельности.

МОСКВА, 15 апр — РИА Новости. Европейский центральный банк (ЕЦБ) может прекратить печать банкнот номиналом 500 евро, поскольку они зачастую используются для финансирования преступной деятельности. сообщает агентство Рейтер со ссылкой на знакомые с ситуацией источники.

В середине февраля источник в институтах Евросоюза сообщил РИА Новости, что Еврокомиссии в рамках комплекса мер по борьбе с финансированием террористической деятельности поручено совместно с Европейским центральным банком изучить вопрос о возможности отказа от банкнот достоинством 500 евро. СМИ сообщали, что изъятие из обращения купюр номиналом 500 евро может стоить Евросоюзу более 500 миллионов евро.

По словам источников агентства Рейтер, наиболее вероятным сценарием является то, что банкнота просто не будет печататься и распространяться в пунктах выдачи наличных и банковских отделениях в 2018 году. "Наиболее вероятным результатом является постепенное прекращение распространения", — сообщил собеседник агентства.

По итогам второй половины 2015 года купюра номиналом 500 евро составляла 1,3% от общего объема изъятых ЕЦБ поддельных банкнот. За 2015 год в еврозоне было изъято из оборота 899 тысяч фальшивых купюр евро: из них 454 тысячи купюр было изъято в первой половине года, еще 445 тысяч — во второй. Около 98% подделок были обнаружены в странах еврозоны. Около 1,3% фальшивых купюр были найдены в государствах-членах ЕС, не входящих в зону евро, еще менее 0,7% были найдены в других частях мира.

Оцените статью

Статья легко читается

Объем статьи оптимальный

Статья была информативна

Тема статьи полностью раскрыта

Материал излагается ясно, последовательно

Статья слишком пространная, в ней много лишней информации, «воды»

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Сергей Орлов-Горский
Адаптация культуры при слияниях и поглощениях: как подружить коллективы двух разных компаний

Когда две компании объявляют о слиянии, первое, на что обращают внимание — это цифры сделок и прогнозы экономической эффективности. Но внутри, в офисах и на «земле», в этот момент начинается совсем другая история. История столкновения двух вселенных со своими ритуалами, языком, кумирами и правилами игры. По данным ряда исследований, до 30% слияний и поглощений (M&A) не достигают заявленных целей именно из-за культурных противоречий, а не финансовых просчетов. И если финансы можно «свести» достаточно быстро, то свести две команды в единый коллектив — это антропологическая задача, требующая времени, деликатности и системного подхода. В статье Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по работе с корпоративной культурой, вовлеченностью и моделями компетенций, рассказывает, как превратить неизбежный «культурный шок» в точку роста новой объединенной компании.