ЦБ выявил рекордное с 2010 года число поддельных иностранных банкнот

За март 2016 года в российских банках было выявлено 502 поддельные иностранные банкноты, сообщает ЦБ. Это является максимальным показателем с 2010 года, когда ЦБ начал раскрывать данные о статистике подделок. Предыдущий рекорд был зафиксирован в апреле 2010 года, когда сотрудники банков обнаружили 496 поддельных иностранных купюр.

В целом за первый квартал 2016 года в банках обнаружили 930 поддельных иностранных банкнот, при этом подавляющее большинство подделок составили доллары США (870 купюр).

Кроме того, была обнаружена 41 поддельная «еврокупюра», 12 поддельных купюр, номинированных в юанях, 6 — в британских фунтах, и 1 австралийская банкнота.

Кроме того, за январь—март 2016 года в банках России было выявлено 16 тыс. 545 поддельных банкнот Банка России. При этом почти две трети подделок составили банкноты номиналом 5 тыс. руб. (10 014 штук), около трети — купюры в 1000 руб. (5608 штук).

Доля остальных дензнаков в общем объеме подделок невелика. Фальшивых пятисотрублевок за три месяца обнаружили 780 штук, сторублевок — 89 штук, пятидесятирублевок — 12. Кроме того, нашлась одна поддельная купюра достоинством 10 руб., два фальшивых металлических «червонца» и 30 фальшивых монет номиналом в 5 руб.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.