44% компаний готовы дать кандидатам второй шанс
Исследование показало, что большинство российских компаний практикуют повторные приглашения на собеседование и формируют кадровый резерв из кандидатов, с которыми уже знакомы. В опросе приняли участие более 300 работодателей из разных регионов России.
Откуда берут резерв
Почти половина компаний (44%) формируют кадровый резерв из числа кандидатов, которые уже проходили у них собеседования. Другие популярные источники:
- 42% — рекомендации действующих сотрудников;
- 34% — резюме, найденные самостоятельно на job-сайтах;
- 14% — бывшие сотрудники.
При этом каждый пятый работодатель (20%) сообщил, что у него вообще нет сформированного кадрового резерва.
Когда соискателю готовы дать второй шанс
Абсолютное большинство компаний (82%) готовы пригласить кандидата повторно, если на него открылась подходящая вакансия в другом департаменте. Другие распространенные причины:
- 60% — если первое собеседование прошло успешно и оставило положительное впечатление;
- 36% — если снова открылась та же должность, на которую кандидат ранее не подошел;
- 22% — если соискатель за время, прошедшее после первого интервью, получил новый релевантный опыт и прокачал навыки.
Лишь 6% компаний принципиально не рассматривают кандидатов повторно.
Исследование демонстрирует гибкий подход российского HR-рынка: неудачное собеседование далеко не всегда ставит крест на карьере в компании, а кадровый резерв становится эффективным инструменом для быстрого закрытия вакансий.
Источник: Работа.ру и СберПодбор
