Евросоюз на год продлил санкции по "черному списку" для Ирана

Евросоюз продлил действие ограничительных мер в отношении 82 человек и одного юридического лица, данное решение обусловлено ситуацией в области прав человека в Иране, сообщили в пресс-службе ЕС.

"Одиннадцатого апреля 2016 года Совет постановил продлить до 13 апреля 2017 года ограничительные меры в отношении 82 человек и одного юридического лица в связи с ситуацией в области прав человека в Иране", — говорится в пресс-релизе.

В нем сообщается, что решение вступит в силу после публикации в Официальном журнале ЕС 12 апреля.

Иран 16 января избавился от большинства наложенных на страну санкций — в этот день МАГАТЭ представило доклад, подтвердив готовность властей страны реализовать созданную для нее путем долгих переговоров программу по значительному снижению своего ядерного потенциала.

Позднее ЕС и США подтвердили снятие с Ирана экономических и финансовых санкций, связанных с его ядерной программой. Иран после того, как со страны были сняты санкции, неоднократно отмечал, что намерен предпринимать активные усилия по наращиванию добычи нефти и поставок ее в другие страны.

Оценка удовлетворенности посетителей контентом материалов на сайте Ria.ru

Статья легко читается

Объем статьи оптимальный

Статья была информативна

Статья была информативна

Материал излагается ясно, последовательно

Статья слишком пространная, в ней много лишней информации, «воды»

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.