Комитет Госдумы одобрил бесплатную раздачу земель на Дальнем Востоке

​Комитет Госдумы по земельным отношениям на заседании в среду рекомендовал нижней палате парламента принять во втором чтении проект закона о представлении гражданам земельных участков на Дальнем Востоке, сообщает «Интерфакс».

Документ предусматривает бесплатное предоставление земель площадью 1 га сроком на пять лет. В случае использования этих наделов предлагается закреплять право собственности на них, в случае неиспользования — изымать.

Первое чтение законопроект прошел в декабре 2015 года, во втором чтении он будет рассматриваться 12 апреля.

Ко второму чтению в документ внесли ряд поправок. В частности, в нем прописали механизмы, направленные на защиту лесов, и уточнили сроки получения земельных участков в постоянную собственность — после 15 лет надлежащего использования.

Кроме того, ко второму чтению в законопроекте появился пункт о возможности получения участков иностранными гражданами из числа участников государственной программы по переселению соотечественников. Получить участки в собственность эти лица смогут только в случае получения российского гражданства.

В марте 2016 года Минвостокразвития выбрало девять районов, где планируется раздавать земельные участки. Как рассказал «Ведомостям» представитель ведомства, земля выбиралась исходя из транспортной доступности и наличия связи, но не вблизи крупных городов.

Как писал РБК, бесплатно получить землю в собственность или аренду сегодня могут лишь те, кто относится к одной из льготных категорий граждан. Что касается Дальнего Востока, то там региональный нормативный акт, определяющий порядок предоставления участков, только готовится к принятию. Впрочем, уже можно предположить, что льготниками в этот раз не ограничатся, рассказывал партнер юридической компании «Деловой фарватер» Роман Терехин.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству
Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.